8. En un diagrama PERT:
2023 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1
a) Una prelación de convergencia indica que para iniciar una actividad ha de finalizar una única actividad.
b) Una prelación lineal indica que para iniciar dos actividades se han de terminar dos o más actividades.
c) Las prelaciones son las condiciones que indican en que orden deben ejecutarse las actividades.
d) Una prelación de divergencia indica que para iniciar dos o más actividades no hace falta terminar ninguna actividad.
53. ¿Cuál es un resultado común del uso de la técnica PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas) en la estimación de esfuerzo?:
2022 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1 – T. específicos
a) Determinación precisa de los costos del proyecto.
b) Representación gráfica de las interdependencias entre tareas y su duración.
c) Cuantificación de los puntos de función del sistema.
d) Evaluación de la calidad del código fuente.
9. (T36) En metodología PERT, el tiempo de retraso máximo en el comienzo de la ejecución de una actividad, o tiempo que puede alargarse su ejecución, sin afectar a las siguientes actividades es:
2020 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1
a) Holgura independiente de una actividad.
b) Holgura libre de una actividad.
c) Holgura condicional de una actividad.
d) Holgura total de una actividad.
6. (T36) Seleccione la respuesta CORRECTA:
2020 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – extraordinario – Gr. A1
a) El método PERT supone que la duración de cada actividad es una variable aleatoria.
b) El ADM es un método para crear un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza casillas o rectángulos, denominados nodos, para representar actividades, que se conectan con flechas que muestran las dependencias.
c) El diagrama de Gantt tiene como finalidad establecer los objetivos de la organización al inicio del proyecto.
d) El método PERT se desarrolla mediante intervalos deterministas, y asume que la duración de cada actividad es conocida con certeza.
A diferencia del CPM, que asume que la duración de cada actividad es conocida con certeza, el PERT considera tiempos probabilísticos de acuerdo a tres valores:
- a -> mínima duración para la actividad (duración optimista, si todo saliera según lo esperado).
- m -> duración más probable o modal, para circunstancias ni muy favorables ni desfavorables.
- b -> tiempo máximo que durará la actividad (duración pesimista).
Estas tres variables con una distribución determinada proporcionan una duración esperada y despejan el grado de incertidumbre sobre la duración esperada. Las más conocidas son la Triangular y la Beta (la más utilizada ya que se ha demostrado que se ajusta bien).
La duración del proyecto estará marcada por el camino crítico (mínimo tiempo posible en el que puede realizarse el proyecto si no hay ningún retraso). Si dicho camino crítico contiene un nº elevado de actividades, se puede hacer uso del teorema central del límite que establece que la variable “suma” de N variables aleatorias (las críticas, en este caso) cualquiera que sea su distribución tiene una distribución normal donde:
- La media es la suma de las medias de las actividades críticas.
- La varianza total del proyecto es la suma de la varianza de las actividades críticas.
- La desviación típica del proyecto se calcula como la raíz cuadrada de la varianza del proyecto (no se calcula como la suma de la desviación típica de sus actividades críticas).
Considerar la distribución normal permite evaluar la probabilidad de que el proyecto completo termine dentro de un determinado período de tiempo.
En proyectos con varios caminos críticos, se considerará el más desfavorable.
94. (T36) Indique cuál de las siguientes es una herramienta que permite representar gráficamente la vinculación entre actividades y eventos de un proyecto reflejando interdependencias independientemente de la dimensión temporal:
2019 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1
a. Representación DAFO.
b. Diagrama PERT.
c. Modelo EFQM.
d. Diagrama de Gantt.
8. (T36) Señale cuál de las siguientes opciones es correcta:
2019 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – extraordinario – Gr. A1
a. El Cuadro de Mandos integral establece las oportunidades y amenazas de un proyecto en un momento concreto.
b. El diagrama de Gantt tiene como finalidad establecer los objetivos de la organización al inicio del proyecto.
c. El DAFO permite realizar el seguimiento del proyecto a nivel temporal. d. El PERT establece las dependencias entre las distintas tareas del proyecto para poder realizar su planificación adecuada.
d. El PERT establece las dependencias entre las distintas tareas del proyecto para poder realizar su planificación adecuada.
41. (T36) Indique cuál de las siguientes es un tipo de holgura de las actividades definida en la técnica Program Evaluation and Review Technique (PERT):
2019 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – extraordinario – Gr. A1
a. Holgura parcial.
b. Holgura lineal.
c. Holgura libre.
d. Holgura crítica.
90. En relación a los diagramas de PERT y las holguras de las actividades, señale la respuesta INCORRECTA:
2017 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1
a. La holgura condicional de una actividad es el margen de tiempo suplementario para la ejecución de la actividad si las precedentes terminan lo más tarde posible y las posteriores lo antes posible.
b. La holgura libre de una actividad es el tiempo de retraso máximo en el comienzo de la ejecución de la actividad sin que afecte a las siguientes actividades.
c. La holgura total de una actividad es el tiempo máximo en la ejecución de la actividad sin afectar a la duración total del proyecto.
d. El camino crítico marca el mínimo tiempo posible en el que se puede realizar el proyecto si no hay ningún retraso.
34. ANULADA. Indique cuál de las siguientes afirmaciones acerca del método PERT (Program Evaluation and Review Technique) es CORRECTA:
2016 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1
2014 Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información AGE – Gr. A1
a) Se usa en situaciones deterministas, en las que se conoce de manera cierta o con buena aproximación la duración de las diferentes tareas.
b) Las tareas ficticias se representan habitualmente mediante un círculo punteado.
c) Dada una tarea A cuya duración se desconoce pero que se estima realizar en el mejor de los casos en 4 días, en 16 días en el peor de los casos y en 6 días en la previsión media. Con esos datos, usando una técnica de base estadística, podemos calcular que la tarea A tendrá una duración de 6 días.
d) La holgura independiente de una actividad puede tomar valor negativo.
51. ¿Cuál es el propósito principal del método PERT (Program Evaluation and Review Technique) en la gestión de proyectos?
2024 Gestión de Sistemas e Informática Libre AGE – Gr. A2
a) Estimar los costes de un proyecto.
b) Identificar riesgos financieros y establecer estrategias de mitigación.
c) Identificar las rutas críticas y calcular el tiempo esperado de finalización del proyecto.
d) Evaluar la rentabilidad de un proyecto.
4. En el PERT, el tiempo last del último suceso:
2014 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
2014 Gestión de Sistemas e Informática Libre AGE – Gr. A2
a) Es siempre cero.
b) Es igual a su tiempo early.
c) Es mayor que su tiempo early.
d) Es menor que su tiempo early.
4. ¿Cual de las siguientes técnicas NO se emplea en la planificación de un sistema de la información?
2011 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
a) Método PERT.
b) Diagrama de Extrapolación.
c) Método CPM.
d) Diagrama de Gantt.
57. Señale la opción que se corresponde con una técnica de estimación usada en la gestión de proyectos según se indica en Métrica v3:
2011 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
a) Estructura de Descomposición de Trabajo (WBS).
b) Método MARK II.
c) PERT.
d) JRP (Joint Requirements Planning).
14. ¿Qué tipo de diagrama permite estimar la desviación de un proyecto?
2010 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
2010 Gestión de Sistemas e Informática Libre AGE – Gr. A2
a) Diagrama de Extrapolación.
b) PERT
c) CPM
d) El histograma de recursos
25. Indique cuál es la respuesta correcta con respecto a los diagramas PERT:
2010 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
a) Los arcos del grafo representan los sucesos, y los vértices las actividades.
b) En la matriz de encadenamientos aquellas columnas en las que no aparece ninguna X indican las actividades que no tienen ninguna actividad siguiente, es decir, aquellas actividades cuyo suceso final coincide con el suceso fin del proyecto.
c) El cuadro de prelaciones está formado por tres columnas En la primera columna están representadas todas las actividades en que se ha descompuesto el proyecto. En la segunda columna figurar las actividades precedentes de su homóloga en la primera columna y en la última columna se muestran las actividades posteriores.
d) La matriz de encadenamientos consiste en una matriz cuadrada cuya dimensión es igual al número de sucesos en que se ha descompuesto el proyecto.
39. Indique la respuesta INCORRECTA respecto al gráfico PERT:
2009 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
a) Se pueden utilizar actividades ficticias.
b) Es necesario establecer el tiempo de duración de las actividades.
c) Los arcos del grafo representan los sucesos, y los vértices las actividades.
d) El suceso no consume recursos, sólo indica el principio o el fin de una actividad o de un conjunto de actividades.
60. En relación con la gestión del proceso de desarrollo, ¿En qué diagrama NO es posible representar el solapamiento de las actividades?
2009 Gestión de Sistemas e Informática Prom.Interna AGE – Gr. A2
a) Diagrama de PERT.
b) Diagrama de GANTT.
c) Diagrama CPM.
d) Diagrama de hitos.
33. Señale, de entre las siguientes opciones, el mecanismo en el Modelo Entidad/Relación Extendido que recoge Métrica v3 consistente en relacionar dos tipos de entidades que normalmente son de dominios independientes, pero coyunturalmente se asocian:
2024 Técnicos Auxiliares Informática L AGE – Gr. C – Modelo A
a) Asociación.
b) Generalización.
c) PERT.
d) Regresión.